“接下来，我们的宣传策略核心就是——超值！”
没错，“阿凡达”的时长决定了它的排片量不会太高，同样的排片量，同期其他电影可以排三场，而“阿凡达”却只能拍两场，而且院线方面为了不亏本，“阿凡达”一张票价比其他电影要贵几块钱，这是无法改变的劣势。
而韩飞的策略就是主动把劣势转化成为优势，同样的票价“阿凡达”的确比其他电影票要贵，但是我们贵得有道理啊，一张电影票就能看上接近三个小时，这也算下来岂不是超值？
这就有点向方便面的广告了“加量不加价”，虽然“阿凡达”是加量又加价，不过，还是那句话“超值”
别说，这样的宣传策略看起来似乎有些俗气，但是，真的管用，对于一部分对价格比较敏感的观众起到了很好的作用。
当然，那些3D放映厅跟巨幕厅的观众也不会在乎那点多余出来的时长，他们对于观影感受要求更高，这一点恰恰是“阿凡达”的强项。
从整个飞鸟院线的购票情况来看，“阿凡达”的票房增长势头还是很猛的，特别是从下午两点开始，许多3D放映厅哪怕是最角落的票都已经被抢购一空。
晚上六点钟以后的票就更加紧张了，经过十二小时的口碑发酵，“阿凡达”碗豆网评分稳定在了8.7分，这样的超高评价，也让一部分还处于观望态度的影迷下定决心买票进场，然而很快他们就发现3D放映厅已经是一票难求了，即便是普通放映厅也只有一些比较靠角落的位置。
买不到票自然就给人造成了一种恐慌情绪，就好像春运期间，人们买不到票时产生的焦虑。
“排片量还是不够啊，话说，同期也没别的片子好看吧？为什么不增加场次呢？”
“就是说啊，我看了一下，同档期的其他电影上座率不足45%，还不如空出来点呢，我特么从下午两点一直在蹲点，3D场居然一张都没抢到，而且就连退票都没有，真是无语了。”
事实上，院线也很为难啊，“阿凡达”的排片量已经达到了46%，事实上，也不是所有场次都满座的，只是3D场次比较少，所以才显得一票难求。
而许多对于观影条件要求高的观众，就算是增加2D场次，他们还是不会满意。
不管怎么说，“阿凡达”首日上映算是空前成功，观众们的观影热情被调动起来，一些好不容易到了院线，发现没有票了，也只好先看2D场地，或者是别的电影解解馋，对于同期影片来说，也算是意外的惊喜吧。
李亚男一直在飞鸟剧院大堂，每每听到有人从院线出来，谈论着“阿凡达”这部电影特效如何炫酷，制作如何用心之类的，她总会露出会心一笑。
其实，当初李亚男不是很看好韩飞的工作，毕竟，学霸脑海里想的都比较实际，然而，在飞鸟影视工作过一段时间之后，她终于知道原来电影可以带给观众那么多快乐。
当然，它们并不像实体工业那样对民众必不可少，但是，建立在华夏如今的基础环境下，电影又是不可或缺的。
就好像毛爷爷曾经在天安门广场对世界宣布：华夏人民从此站起来了。
站起来说的不仅仅是物质上的站起来，更应该是文化上的站起来，而随着华夏电影时长的不断增长，电影就成了其中最重要的一环。
凌晨三点，韩飞终于等到了首日票房数据。
4.2亿，对于这个成绩，即便是大家心里都有了准备，也还是吓了一跳，很显然，他们再度创造了内地电影首日票房记录，并且把这个记录定格在了4亿大关上。
无疑，将来的很长一段时间，这个记录都不会有人能打破。
很快，各大媒体也得到了首日票房的数据，一时间整个舆论哗然，很快，一篇篇报道就这样出现在各大媒体版面，毫无疑问，头版头条，不少夜猫子观众看到报道之后，心里都只有一个名词——牛逼！
的确，似乎出了牛逼也找不出其他的形容词了，怎么说呢，对于许多影迷来说，心里都会有些小得意，因为这个记录当中有他们贡献的一张电影票。
有了首日票房的火爆，再加上口碑发酵，可以预见，第二天的票房不会比首日低，甚至有可能会再度刷新记录。
事实也果然如此，十月二号，许多观众甚至从上午十点，院线刚刚开门就开始陆续前往，赶最高的一个场次电影。
看完刚好吃午饭，嗯，完美，当然对于大多数假期喜欢睡懒觉的观众来说，自然就不会选择那么早起来了。
但是，当他们打开APP购票程序时，却发现特么别说3D放映厅了，就连2D的票都没有了。
而且这种情况越是一线城市，越是明显，对于大多数“社畜”来说，外出旅游实在是太麻烦了，十一期间在家里好好睡个懒觉然后看场电影才是最舒服的休闲方式。
然而没有票了？就这么没票了？
相对来说，一些小城市的票就没那么紧张了，当然3D票还是一票难求的，毕竟小城市里的3D放映厅也少啊！
观众们的观影热情大涨带来的影响，直接体现在票房上，继首日票房破记录之后，第二日票房4.5亿，再次打破了内地电影市场单日票房记录。
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